AI はチームの働き方を変えると言われてきた。Computerがそれを実現
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オペレーションチームは、これまで何度も同じ売り文句を聞いてきました。AI がすべてを変える、と。しかし実際に手にしたのは、1 つのシステムしか検索できないツール、要点を外す要約ツール、そして“賢い”はずなのに、かえって仕事を増やしてしまうアシスタントでした。
理由はシンプルです。ほとんどの AI ツールは、分断されたデータの上に作られているからです。
実際にプロジェクト情報がどこにあるか考えてみてください。チケットは Jira。意思決定は Slack のスレッドに散らばっています。仕様書は Notion、あるいはConfluence かもしれません。タイムラインはスプレッドシート。重要なコンテキストは、誰かの頭の中に閉じ込められたままです。どのツールも全体像を持っていないため、1 つのツールの上に乗った AI では信頼できる答えを出せません。
その結果、チームはこれまでと同じことを続けることになります。15 個のタブを行き来し、ステータス更新を手作業でまとめ、すぐにアクセスできるはずの情報を求めて関係者を追い回し、3 つのシステムをまたぐ依存関係を誰も気づかなかったせいで、小さなリスクが雪だるま式に膨らんでいくのを見守ることになるのです。
当社は、この問題を解決するために Computer を作りました。
Computer は、すべてをつなぎ、それを実務に活かす
Computer はオペレーションのために設計された AI チームメイトです。チームがすでに使っているツール ― Jira、Slack、Notion、Google ドライブ、Confluence、Linear、GitHub、カレンダーなど ― に双方向で接続し、そのデータを AI が活用できる1つの基盤に統合します。
しかし、データを統合することは出発点にすぎません。Computer が実際に行うことは次の通りです。
質問に、本当に役立つ回答
「2 月のローンチでリスクになりそうなものは?」と聞くと、Computer はそのローンチに紐づくすべてのワークストリームを確認し、関連する Slack スレッドをレビューし、チケットの進行速度を分析し、タイムライン上のリスクを数秒で浮かび上がらせます。タブを切り替えたり「あとで確認します」と言う必要はありません。ブロッカーが特定され、担当者が示され、推奨アクションまで提示されます。
面倒な作業は、Computer が処理
Computer は複数のシステムをまたいで動作し、ライブデータからステータス更新のドラフトを作成したり、チケットを更新したり、担当者を再割り当てしたり、優先順位を変更したり、エグゼクティブ向けドキュメントを生成したりします。毎週月曜日にステークホルダーへ送る定期アップデートが必要ですか?ルールを一度設定するだけで、あとは Computer が処理します。
事後分析ではなく、早期警告
Computer はプロジェクト全体の実行パターンを追跡します。進行速度の低下、長期間放置されたチケット、作業負荷の偏り、引き継ぎのミス。何かがずれ始めたとき、まだ軌道修正できる段階でアラートを出します。
その結果どうなるでしょうか。ある顧客はオペレーション効率が6倍に向上しました。別の顧客は RCA(根本原因分析)の時間を 50% 以上短縮しながら、90% の SLA 遵守を大規模に達成しました。
内部ではどのように動作しているのか?
Computerを他のAIツールと根本的に異なるものにしているのは、2つの特許技術です。
Computer AirSync は、Computer と既存システムの間に双方向の接続を作ります。更新は自動的に両方向へ流れます。Jira で変更すれば Computer にも反映され、Computer で操作すれば Jira にも同期されます。手動での整合は不要。バージョン衝突もありません。スタック全体で1つのソース・オブ・トゥルースが維持されます。
Computer Memory は、あなたの情報を AI ネイティブなナレッジグラフに整理します。製品、顧客、そしてそれらの関係性を中心に構造化されます。
プロジェクトについて質問すると、Computer は単なるキーワード検索をするのではありません。チケットが意思決定にどうつながり、依存関係にどう結びつき、人とどう関係しているのかを理解します。人間なら何時間もかけてつなぎ合わせる必要があるコンテキストが、瞬時に利用可能になります。
この2つが組み合わさることで、Computer は他の AI ツールにはできないことを実現します。複数チームにまたがるリスクをタイムラインが崩れる前に発見すること、昨日 Slack で議論されたスコープ変更を反映したアップデートを自動で作ること、上流の承認ボトルネックが 3 日後にベンダー遅延を引き起こす可能性を事前に警告すること。
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オペレーションは常に複雑です。しかしツールがそれをさらに難しくする必要はありません。
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